Empoderarse para empoderar

ENFOQUE

Para contar con colaboradores empoderados se requiere que los líderes, primero tengan una relación basada en la confianza y que ellos mismos hayan alcanzado el empoderamiento con su propio jefe. Con esta base se procede a analizar a cada miembro del equipo, a fin de analizar la forma más adecuada de liderarlo para llevarlo al empoderamiento.

PUNTOS CLAVE

    • La autoconfianza y al confianza en el equipo de trabajo.
    • Causas de actitudes negativas en los colaboradores
    • Proceso para formar a los colaboradores
    • Pasos para hacer un adecuado empoderamiento

HERRAMIENTAS

    • Matriz para empoderar
    • Técnica para delegar
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