ENFOQUE
Los líderes necesitan herramientas para gestionar a sus equipos de trabajo, mantener un clima laboral adecuado y motivar el desarrollo de sus equipos. Es aquí donde se vuelve clave el conocimiento del proyecto de vida y la profundización de las relaciones entre los equipos de trabajo. Una visión novedosa que lo analiza desde su relación con la felicidad y con una visión trascendente del rol profesional y personal
PUNTOS CLAVE
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- ¿Cuál es el propósito de tener un proyecto de vida?
- ¿Qué emociones me genera mi proyecto de vida?
- Análisis del proyecto de vida según las etapas de la vida.
- Las 4 preguntas clave sobre las que gira un proyecto de vida trascendente.
HERRAMIENTAS
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- Análisis del poder emocional de mi proyecto de vida.
- Análisis de factibilidad de mi proyecto de vida.